martes, 30 de noviembre de 2010

lunes, 22 de noviembre de 2010

La educación de nuestros hijos en sus tiempos

Yo, como la mayoría de los padres de la actualidad, me pregunto, que debo enseñarles a mis hijos, si muchas de las cosas que yo aprendí, ahora son obsoletas. Adicionalmente, con el cumulo de información que existe hoy en día, me doy cuenta, que tengo más preguntas que respuestas. Tengo más preguntas que cuando era joven y muchas preguntas, son sobre cosas que no existían, así que no puedo acudir a mis padres. Muy probablemente eso les pasará a nuestros hijos.

Que debo enseñarles a mis hijos ante un nuevo orden de las cosas, esta revolución del conocimiento genera que ahora tengamos que tomar más decisiones que antes, y si yo mismo no se qué tipo de café pedir en un Starbucks, como voy a orientar correctamente a mis hijos.

La tecnología actual y la evolución de las ideas que estamos viviendo, lo más probable, es que provoquen una evolución en el proceso de aprendizaje, las escuelas tendrán que cambiar la forma de enseñar y adaptarse a los tiempos actuales. Y nosotros los papas? Que podemos hacer para orientar a nuestros hijos de la mejor manera?

No podemos hacer lo mismo que hicieron nuestros padres, eso funcionaba en sus tiempos pero ahora no es suficiente, nos enfrentamos en el final de nuestros tiempos y el principio del de ellos, pero ahora las cosas son diferentes y para ellos, lo más probable, es que experimenten la misma situación en su etapa adulta.

La constante que estamos viviendo es que todo cambia, todo está evolucionando rápidamente y para sobrevivir es necesario “adaptarse”. Como la ley de evolución de Darwin, el más fuerte y el que tiene la mayor capacidad de adaptación al medio, sobrevive.

Bien, ya tenemos un punto, debemos enseñarle a nuestros hijos a “reinventarse” o “adaptarse” contantemente, vamos por buen camino. Pero como le enseñamos a hacer eso, si recordamos, los obsoletos somos nosotros, habrá un libro en Gandhi al respecto? La verdad no sé si exista ese libro y lo más seguro es que al termino de 6 meses sea obsoleto. Por eso digo que ahora tengo más preguntas que respuestas.

Para poder “reinventarte” y/o “adaptarte” necesitas saber hacia dónde, lo malo es que no hay algo como el pronóstico del tiempo de la mañana que te de una guía, o te informe las probabilidades de que mañana este frio o lluvioso. Invariablemente debemos mantenernos informados, si dije mantenernos, porque si nosotros no lo hacemos, nuestros hijos, menos.

Creo que vemos otro punto o aspecto que necesitamos transmitir a nuestros hijos, la “curiosidad”, eso es lo que evita que nuestra “adaptación” se convierta en una aceptación o conformismo. Ojo el “adaptarse” no implica aceptar tu entorno y sacrificarte, implica evolucionar con tu entorno por eso también menciono “reinventarse”.

Entre mejor información tengamos será mejor nuestra decisión en consecuencia, por lo tanto no podemos vivir ajenos a la tecnología, es indispensable si queremos trascender o alcanzar una posición alta dentro de nuestro entorno.

Como ya lo comentamos, lo que tenemos seguro es que el cambio contante, por consiguiente debemos de aplicar otro aspecto para asegurarnos la permanencia, y es la “constancia” y/o “disciplina”. Entendemos que si el cambio es constante, la adaptación no es una actividad de una sola vez, también debe de ser recurrente.

Nuestros hijos deberán tomar sus propias decisiones pero si tienen CURIOSIDAD aprenderán a ADAPTARSE y la CONSTANCIA les dará la disciplina necesaria para enfrentar al mundo. Esto no asegura el éxito de nuestros hijos pero si aumentará las probabilidades de sobrevivir en la vida.

Yo agregaría otro aspecto, que a mi juicio es fundamental para la CONSTANCIA, este sería la “ADMINISTRACIÓN DEL FRACASO”. No existe una historia de éxito sin un fracaso anterior, todos los descubrimientos y las historias de éxito van acompañadas de situaciones de fracaso que fueron superadas con DISIPLINA y CONSTANCIA. Podría ser un tema nuevo para desarrollar, por lo pronto lo dejamos a la reflexión, necesitamos acostumbrarnos a superar los fracasos y los errores para poder llegar al éxito deseado.

La única forma de lograr que ellos lo asimilen, es que les mostremos cómo, solamente con el ejemplo.

Hasta la Próxima..



JoanKarlos

viernes, 5 de noviembre de 2010

Las Redes Sociales en la oficina

Por todos lados escuchamos y hasta coincidimos, que las redes sociales son el futuro, sin embargo en los centros de trabajo lo primero que se bloquea a los usuarios, es el Messenger, Facebook, MySpace, You Tube y demás red social popular.

Si estamos de acuerdo en que serán el futuro, porque las bloqueamos? Es conveniente la restricción de su uso en los centros de trabajo?

Las redes sociales ayudan a interactuar con diferentes comunidades, si la interacción está enfocada a apoyar nuestro trabajo es muy útil, si solamente estamos socializando con trivialidades, es una pérdida de tiempo que afecta a la empresa. Es muy difícil poder restringir el uso de reses sociales para que se enfoque solamente en hacer negocios, solamente puede controlarse con cultura, políticas y reglas con la responsabilidad de los usuarios.

Algunas empresas como GE, han desarrollado redes sociales internas que han ayudado a la integración de su personal, a la colaboración conjunta para la solución de problemas o planteamiento de alternativas a diferentes proyectos. Inclusive hasta para generar una base de conocimientos, que mediante el compartir experiencias, evitan caer en los mismo errores del pasado dentro de la organización.

El contexto es diferente, si estoy en una red social donde solo hay compañeros de trabajo, la principal actividad será trabajar o desarrollar mi trabajo y la actividad social se disminuye considerablemente. Si en mi red social hay amigos de antaño, familiares y desconocidos la actividad principal será con fines sociales.

Según ABS News y publicado en la página de geeksroom en junio de 2010, Facebook es el principal distractor online




En otro dato, se calcula que el desarrollo de Google para el aniversario de PacMan, costó cerca de $120 millones de dólares en productividad, claro que son datos que difícilmente podemos considerar ya que estaríamos considerando a robots en lugar de personas. Si sumamos el tiempo perdido de todos los trabajadores en ir al baño, fumar un cigarro o alguna otra actividad no laboral, las cifras serían muy escandalosas, sin embargo, si nos indica que mucha gente lo uso en horas de trabajo.

Un bloqueo total en el acceso de Internet, fomenta el desarrollo de “hackers” improvisados que solo buscan la forma de entrar a sitios prohibidos en sus horas de trabajo y puede afectar la productividad por falta de acceso a información que verdaderamente ayudaría al desempeño de la empresa.

Para el correcto uso del ancho de banda y los recursos electrónicos en la oficina, es necesario que las políticas de uso estén debidamente alineadas con la misión y visión de la empresa, aunados con una campaña para fomentar la adecuada cultura de uso de los usuarios. Actualmente es muy frecuente que las empresas cuenten con un “chat” interno para interactuar entre los usuarios y algunos clientes y/o proveedores y han tenido mucho éxito en la productividad.

El departamento de sistemas debe de evaluar los pros y contras para poder aprovechar los beneficios de la tecnología para apoyar las actividades diarias de cada usuario, la visión de empresas como GE pueden ofrecer ventajas competitivas a sus empleados para poder desarrollar mejor su trabajo.

Es vital contar con políticas de acceso para los empleados y su correcta divulgación. La tecnología actual nos permite hacer vigilancias inteligentes donde podemos permitir accesos regulados, que fomentan la productividad y eliminan las pérdidas de tiempo. Esta práctica ha tenido beneficios en el uso de redes sociales y el internet en las empresas, es una especie de “Big Brother” tienes pocas restricciones en la navegación, pero el usuario sabe que puede ser monitoreado en todo momento en sus actividades en Internet, por lo tanto evita caer en faltas.

Aprovechemos lo mejor de la tecnología de acuerdo a nuestras necesidades y capacidades
Hasta la próxima

JoanKarlos